廠房裝修如何控制成本 |
[ 作者: 人氣:28 日期:2015/3/27 ] |
【廠房裝修如何控制成本 在裝修施工中有很多地方需要控制成本,但是,對(duì)于裝修來說最為重要的就是材料的成本的控制,因?yàn)椴牧显谘b修占了很大的一個(gè)比例,只有加強(qiáng)材料成本管理,才能在廠房裝修中控制成本。在廠房裝修建設(shè)中,材料成本占整個(gè)廠房裝修成本的70%-80%,有較大的節(jié)約潛力,往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),要靠材料的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此, 首先在保證質(zhì)量的前提下,堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”、從“廉”采購(gòu),杜絕“灰色收入”; 第二,根據(jù)施廠房裝修序及廠房裝修形象進(jìn)度,周密安排分階段的材料計(jì)劃。這不僅保證工期與作業(yè)的連續(xù)性,而且用好用活流動(dòng)資金,降低庫(kù)存成本,在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)尤為重要; 第三,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn)和倒運(yùn)損耗; 第四,要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,對(duì)周轉(zhuǎn)材料及大宗材料,如鋼材、方木、九夾板等包死基數(shù),以限額領(lǐng)料來落實(shí); 第五,對(duì)各種材料,堅(jiān)持余料回收,廢物利用。這是材料成本不可忽視的最終環(huán)節(jié)。 】...... |
返回 關(guān)閉 |