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蘇州藝臣——家族型家紡企業(yè)該如何發(fā)展
[ 作者: 人氣:94 日期:2015/3/27 ]

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家族式企業(yè)只是一個階段性的做法,企業(yè)發(fā)展都是一個從小到大,從弱到強(qiáng)的過程,發(fā)展到一定程度,就會變成社會型、公眾型企業(yè),這是一種必然趨勢。用家族制的方法管理企業(yè)已經(jīng)成為70%-80%的民營企業(yè)的普遍管理模式。

  在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)規(guī)模小,核心成員基本上是以血緣、親緣為紐帶的家族成員,創(chuàng)業(yè)者擁有天然的家長權(quán)威,依靠家長權(quán)威的家族式管理保證家族企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為社會型、公眾型企業(yè)時不可避免在管理過程中遇到太多瓶頸,如:管理官僚化、人才機(jī)制不科學(xué)、股權(quán)不清晰、不科學(xué)的決策程序、組織機(jī)制障礙、缺乏良好的企業(yè)文化等問題。

  家族型家紡企業(yè)較之于其他企業(yè)來說發(fā)展通常會比較慢,在擺脫了生存期之后,往往會陷入營銷僵局。家族型家紡企業(yè)為何會陷入發(fā)展、營銷的困頓當(dāng)中而不能自己,那是什么原因?qū)е铝思易逍推髽I(yè)頻頻陷入窘境,追溯問題本源才能找到原因。

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