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櫥柜專賣店年底淡季該做些什么
[ 作者: 人氣:138 日期:2015/3/27 ]

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櫥柜衣柜專賣店的生意淡季來了,但是店面的工作不能淡下來,相反還要做更多的工作,才有可能維持店面的訂單,才能度過櫥柜衣柜寒冬”!

做好年底最后一次促銷活動

很多經(jīng)銷商做完十一活動之后,基本上就沒怎么組織促銷活動了,特別有些經(jīng)銷商由于受以往經(jīng)歷的影響,感覺淡季做活動作用不大,所以干脆懶得去做了。實際上,淡季做促銷效果是最好的,因為活動不單能在年前搶幾個訂單,還能最大化地宣傳品牌。 正像上面說的,很多經(jīng)銷商都懶于去做,那么如果你去做了,往往會成為焦點。所以,年底前的11月、12月份的促銷活動一定要認(rèn)真地去做。當(dāng)然,怎么設(shè)置活動內(nèi)容,怎么宣傳?需要好好地策劃!本人將會在下文提供一些思路。

充分開展小區(qū)活動之旅

淡季時間相對比較充分,可以利用這段時間,展開一次小區(qū)促銷活動或者宣傳之旅。除了正規(guī)的方法讓業(yè)務(wù)員對每個小區(qū)進(jìn)行攻關(guān)外,還可以設(shè)置一次有針對性的小區(qū)攻勢。比如,雇幾部面包車車體廣告式的小區(qū)宣傳,或者組織針對小區(qū)的活動表演,產(chǎn)品展示等等,再結(jié)合優(yōu)惠活動。

徹底做好淡季服務(wù)月

前面有也談到過該如何做好服務(wù)月提到,有些品牌把服務(wù)月放到淡季來做。那么,認(rèn)真做好淡季上門回訪服務(wù),也是特別重要,在服務(wù)的同時再結(jié)合策劃一次回訪式的促銷活動,同樣會很有效果。

認(rèn)真維護好家裝渠道

很多品牌都有家裝渠道這一塊業(yè)務(wù),那么年底應(yīng)該是維護家裝渠道,加深與裝修公司和設(shè)計師感情的時候,這個季節(jié)都是裝修的淡季,家裝公司的設(shè)計師也是比較空閑,那么,對維護好與設(shè)計師的感情,開發(fā)更多的設(shè)計師朋友,也是一個很好的時機。

打造好店面團隊,花成本培養(yǎng)員工

到了年底,是對店面銷售團隊一個很大的挑戰(zhàn),因為顧客少,訂單也少了,員工空閑時間很多,所以會慢慢變得沒有激情。經(jīng)銷商要善于打造好店面團隊:1.組織一次有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),或者內(nèi)部培訓(xùn)或者請外人來培訓(xùn),讓員工保持了激情,體會到團隊的溫暖;不要讓員工天天沒事玩電腦,扳手指,也許他就想著跳槽了。2.組織一次旅游或者一次集體活動。不一定是平時才組織,任何時候都可以,只要有利于團隊的活動都可以組織,會產(chǎn)生不一樣的效果。3.進(jìn)行一次年底大PK。我們經(jīng)常聽到很多公司組織員工年底學(xué)習(xí)PK的,但是很少有見到店面PK的。公司PK是淘汰能力差的員工,而我們店面組織一次年底的PK,可以是為了表揚優(yōu)秀員工,或者是讓員工和老板之間的PK,讓員工怎么樣拿到額外的獎勵!這也會是一次有意義的PK。 方法很多,打造好店面團隊,可能會花掉你一些成本,但是會給你生意帶來很多幫助。

店員該如何打造個人能力

又到年底了,不但是店面要沖刺收尾的時候,還是我們每個店面員工沖刺收尾的時候,一年下來,我們究竟收獲了什么,今年得到了什么?都是關(guān)于我們員工自身利益的問題,我們是要好好總結(jié):1.總結(jié)我們的銷售目標(biāo)是否完成,是否達(dá)到了我們的期望;2.我們能力是否有得到了明顯的提高,如果是導(dǎo)購,處于哪種水平了;3. 我們對這個行業(yè)、自己工作的品牌已經(jīng)非常了解了嗎?還有哪些不足的地方?需要補充的是哪部分內(nèi)容?4.明年是該自己更上一層樓的時候了嗎?...如果以上都還沒有達(dá)到我們的要求,我們還可以在這一兩個淡月中好好補充自己!經(jīng)銷商老板要反思,員工更要反思這些問題!

實際上,年底的淡季該做什么,不是經(jīng)銷商一個人的事情,更應(yīng)該是店面員工的事情!員工應(yīng)該把店面的淡季事情當(dāng)作自己的重要事情。在這個時候,店員更應(yīng)該思考店面應(yīng)該做什么?店員該做什么?因為店員比經(jīng)銷商更清楚更了解情況。老板要多聽聽店員的建議,店員也應(yīng)該大膽提出一些好的建議!這樣,我們的專賣店才能在淡季中收獲更大。

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